我集團第二期支付業務培訓在滬成功舉辦
為進一步夯實集團支付業務模式，7月20日，在總部B樓多功能廳由集團行政管理中心組織了2021年度第二期支付業務培訓。集團領導及業務負責人等參加了此次培訓，并特邀支付界大咖為大家做專業的講解...
2019必達典當系列報道
必達典當2019年中工作會議在上海成功召開8月17-18日，必達典當2019年中工作會議在上海召開，必達集團董事長孫洪杰出席會議。參加會議的有集團行政部門負責人，典當管理中心負責人、法務、風控、財務人員，上海、北京、廣州、深圳、天津、濟南、杭州等7家典當公司執行總經理。相關典當公司駐地重要股東應邀參加會議。會議聽取了典當管理中心負責人和7家典當公司執行總經理對今年1-7月份工作情況的匯報，重要股東、相關部門和人員就有關問題進行了交流發言，集團董事長孫洪杰最后作重要講話。會議期間專門安排時間對上市公司股權等動產質押業務和加強團隊管理相關辦法進行了專場培訓和解讀。會議要求，今年后五個月要突出重點，著力抓好以下工作：一是要強化典當政策和管理的統一性，杜絕自行其是。二是把齊心協力抓好清收，作為年內的頭等大事。要加強目標考核，嚴格責任追究。加強對存量業務貸后管理，防止前清后欠。要善用法律手段，以訴訟促清收。要上下同心合力，推進訴訟進程。三是要在嚴格控制風險的前提下，審慎開展業務。加強典當公司一級風控，創造條件把民品業務做起來。在審慎開展房抵貸業務的同時，有序推進動產質押業務。四是要打造核心團隊，激發活力，增收節支。認真落實《典當團隊管理辦法》和《星級業務員考核管理辦法》。嚴格團隊編制管理，控制人力成本。要建立統一考核平臺，落實退出和星級管理機制。此次會議，理清了今年后五個月的工作思路，為下一步必達典當的發展指明了方向。?山東省典當行業年審結果出爐濟南必達典當被評為A級根據《典當管理辦法》、中國銀保監會《關于明確典當行監督管理有關事項的函》（普惠金融部〔2019〕13號）等有關規定，山東省地方金融監督管理局聘請第三方機構對2018年12月31日前取得省商務廳發放的《典當經營許可證》的典當行進行了年審?，F將39家年審評為A類，濟南必達典當有限責任公司位列其中。??2019年津金局公告必達天津典當行被評為A類典當行按照銀保監會工作要求和《市金融局關于開展2018年度全市典當企業年審暨資金運作專項治理工作的通知》（津金監管〔2019〕6號），天津市金融局對典當行進行了年審，通過A類評審的有16家，天津必達典當位列其中。??濟南必達典當出席2019中國（濟南）產業金融論壇2019年10月14日上午，2019中國（濟南）產業金融論壇在山東大廈舉行。本次論壇由濟南市人民政府、山東省地方金融監管局主辦，濟南市地方金融監管局、中國中小企業協會高新技術產業分會承辦。濟南必達典當有限責任公司負責人，應邀出席金融產業論壇。
為者常成，行者常至——于秀琴董事印象記
為者常成，行者常至——于秀琴董事印象記必達控股子公司杭州旭達貿易有限公司執行董事于秀琴女士，帶領貿易部全體員工，經過幾年摸爬滾打、深耕細作，為公司在塑料粒子原材料市場上贏得一席之地。2018年公司成為中石油寧波分公司的A級客戶，2019年公司已經成為中石油寧波分公司第二大貿易伙伴。?驕人成績的背后往往意味著過人的膽識。于董財務出身，從未涉足貿易領域?？闪昵爱敼緦㈤_發塑料粒子原材料市場的重任交給
聚初心 再出發 2019必達控股集團年會專題報道
回春暉漸，萬象始更新。2019年1月20日，必達控股集團2019新春年會在杭州拉開帷幕。集團公司董事長、公司高管、業務骨干和全體員工代表共計200余人齊聚一堂，圍繞“聚初心再出發”的年會主題，共同慶祝公司在2018年里取得的成績與收獲，描繪2019年宏偉藍圖。??會上，必達控股集團董事長孫洪杰先生圍繞“聚初心再出發”作出高水平、有情懷的精彩致辭。董事長孫洪杰先生對2018年經濟金融現象做了深入透徹的解讀；并客觀評價了必達2018年所取得的成績,也大膽面對集團在快速發展中所存在的問題；同時對2019年經濟金融政策做了前瞻性的分析。更重要的是，此次主旨交流發言中，董事長孫洪杰先生更是為必達指出了2019年必達7大工作重點：不忘初心，守好規矩。始終要相信必達“一家人，一條心，一個目標，一起拼”，始終要堅持必達的核心價值觀“家”文化和“感恩”文化。??凝心聚力，做好股改。成立有限合伙企業，增強公司的凝聚力、戰斗力。加強法務，提升管理。加強對全員法律意識培訓，積極配合支持法務工作，主動尋求業務前中后端的法律支持，這樣才能做到處變不驚，穩步健康發展。??梳理流程，控制風險。密切關注國家穩金融、穩增長政策的調整和市場變化，積極尋求新的業務機會和增長點，主動適應市場，對操作流程進行再梳理、著力控制好風險，確保資金良性循環，取得更大效益。??擴大貿易，推動金融。進一步樹立以大貿易推動發展的思維。通過自主經營、借雞下蛋等多措并舉，實現提質、擴量、增效。要整合資源，配置相關職能部門，引進專業人才，策劃好經營模式，擴大新的效益增長點。??深耕典當，拓寬市場。要在調查核實的真實性、借款手續依法合規性、風險借款的甄別清收處置、后續管理以及基礎工作和責任追究等方面下功夫，動真格。要通過事前、事中、事后全鏈條嚴格管理，把必達典當業務打造成集團可持續發展的亮點。找準標的，擇機投資。要找準標的，深入調研，認真謀劃，充分利用市場和政策兩大工具，積極探索，在更高的平臺上，實現必達人的財富夢想。
